持续巩固质量优势、驱动品质升级，是乔丹体育实现高质量发展的关键“底牌”。近期，围绕“专业引领、品牌向上”战略目标，乔丹体育正式启动2026年“930” 质量专项行动。4月至11月期间，乔丹体育质量管理中心将携手鞋/服装品管中心及供应商伙伴，精准锚定9大质量攻坚项目，全方位提升全流程质量管理水平，牢牢守护品质防线，助力品牌“赢”战未来、聚力向上。
品质为基、靶向攻坚！乔丹体育直面痛点，打造专属质量文化符号
本次“930” 质量专项行动，是乔丹体育解决质量痛点、加速品质升级的“致胜法宝”，有着丰富内涵与多重战略目标。
从内涵上看，“930”具有多重核心意义：其一，乔丹体育将聚焦包括服装5项、鞋类4项，共计9大质量问题进行集中攻坚，降残30%。其二，专项行动将持续9个月，并做到国家抽检0投诉。
同时，乔丹体育还计划在9月30日前完成质量体系搭建，与30多家供应商做好对接与辅导工作，切实做到全面协同、全员参与、全程管控。此外，其还致力于打造“930”质量文化符号，将品质提升融入企业精神内核。
协同聚力、严格执行！乔丹体育锚定目标，稳步推进专项行动落地
在“930”质量专项行动启动会上，乔丹体育不仅阐明项目长远价值，更明确各单位在行动中的核心职责、推进项目落地的管控措施以及战略规划“蓝图”。
围绕“质量提升、品质升级”这一核心目标，乔丹体育质量管理中心、鞋/服装品管中心、供应商应各司其职、协同并进。其中，质量管理中心统筹全局，负责体系构建、认证以及稽核抽查。
乔丹体育鞋/服装品管中心作为执行“主力军”，负责严把开发、技转、生产与入库关口，盯紧鞋服业务的质量痛点，落实宣导、稽查、抽查、复盘全流程管控，确保各项问题退残目标落地。供应商则要对齐质量标准、规范生产，融入质量管理体系之中，助力乔丹体育筑牢品质根基。
同时，乔丹体育通过统一标准与要求、稽查管控、质量专项抽查以及季度专项复盘等管控措施，构建起质量管控闭环，并提出“项目启动→方案制定→实施攻坚→效果验证→总结收官”五步走规划，为行动落地精准赋能。
品质为先，质量为王！产品品质直接关系消费者体验与品牌口碑，是企业赢得长期信任、不断向上攀登的根基所在。深谙这一点的乔丹体育，将以“930”质量专项行动为新起点，聚焦鞋服业务质量痛点，凝聚全链条协同合力，扎实推进各项攻坚任务落地见效，以可靠品质筑牢品牌向上的坚实基础，助力企业在高质量发展的道路上稳步前行，为行业品质升级贡献自身力量。
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